4月12日凌晨，集团党委会副书记、股东长董强盛，总监主管张新煜，餐饮专业的市场开拓部副外长杨帅、刘义超（兼雄安找人服务处室主任）到六分集团（雄安分集团）实地视察调研餐饮专业的市场开拓工做。分集团班子班子、餐饮专业的市场开拓科承接人进行实地视察调研联席会议。子我司的就现在近年来运行联合搭建造计故障及下那步运行行动计划说了详细完整汇报会。张新煜所述了子我司的全局卖场联合搭建造计运行存有的故障，汇总了联合搭建造计思绪，阐述了到现阶段卖场现阶段，谈到要强调业主内在联系的维护与推进，多投资好项目资料的侦测与开始，关注度雄安新城区的建造静态，并获得有意义的投资好项目资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
大连分新司总监李广涛、镇长臧聯合也参与了某次深层，并对分新司餐饮市场拓展管理本职工作作了报告。