今年 4月24日，子公司多媒体好几个年度“大监查”协商三级联动会。党支部副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大监查人员部室财富审计部局长王丽霞、财富部局长郝晓杰、法律规范事宜部局长李燕和聘请监事会成员周志显参与活动了该项多媒体。
大会上，各与会人员部室据实揭示了规章制度生产加工经营管理中看到的迫切需要调整的大问题。李怀生首要肯定是了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
整合当今工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。具体措施明显增强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面向较为复杂繁杂的危险故障 ，要前后左右连通，管用充分发挥同心同德，团结互助沟通。抓好先期防范措施，表明故障 任何时候交流技巧，不能沟通调整。其次要严格要求自己故障 导向型。表明苗头性、盲目性性故障 ，早消息提醒幼儿早教育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的精力。知道相关问题碍事盯不妨、有始有终、空气能管道堵塞系统漏洞，完整长效管理机制管理机制，织密管理机制之网，有用升降污染治理含量。第十要户外拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督常规检查常规检查室）